Услуги

Управление проектами

1. Консультирование Заказчика на этапе подбора помещения (Due Diligence)
   • Тахеометрические обмеры помещений;
   • Сбор информации о техническом состоянии помещения;
   • Сбор информации о возможности получения дополнительных мощностей;
   • Сбор информации о необходимых технических согласованиях в различных инстанциях;
   • Проверка соответствия технической части договора аренды фактическим данным по объекту;
   • Согласование с Заказчиком всех возможных технических рисков по проекту, связанных с обустройством и эксплуатацией помещения;
2. Предварительные согласования
   • Предварительный расчет бюджета проекта и обновление бюджета на всех этапах реализации проекта;
   • Решение спорных вопросов по бюджету;
   • Составление предварительного графика проекта;
   • Согласование с Заказчиком необходимых критериев по проведению тендеров по выбору подрядчиков на различные виды работ;
   • Организация проведения необходимых тендеров на различные виды работ;
3. Согласование рабочей документации
   • Проведение полного цикла согласований проектной документации с городскими инстанциями: МВК, СЭС, «Реклама Безопасность» и другие;
4. Проведение работ по проекту
   • Сбор информации от поставщиков заказных позиций и анализ условий поставок;
   • Согласование образцов материалов с Заказчиком и с архитектором проекта;
   • Контроль за размещением и оплатой заказов со стороны Заказчика;
5. Заключение договоров с подрядчиками
   • Консультирование всех служб Заказчика по вопросам заключения договоров с участниками проекта по всем существенным условиям договора
   • Организация выхода на объект всех субподрядчиков
6. Надзор за действиями подрядчиков на объекте
   • Надзор за соблюдением техники безопасности на объекте и за соблюдением условий охраны труда
   • Контроль за выполнением проектировщиками работ по авторскому надзору, работ, связанных с внесением возможных изменений в проектную документацию
   • Контроль за соблюдением всеми участниками качества и сроков выполнения работ
   • Ведение оперативного контроля за соблюдением бюджета проекта, организация пересмотра бюджета проекта в соответствии с вносимыми изменениями Заказчиком
   • Составление и предоставление еженедельных отчетов Заказчику
   • Организация необходимых совещаний и встреч, в том числе, на объекте, необходимых в ходе реализации проекта
7. Сдача в эксплуатацию
   • Подготовка и проведение приёмочных комиссий с привлечением необходимых участников проекта
   • Подготовка списка недоделок с указанием сроков и ответственных за их устранения
   • надзор за устранением недоделок
   • Организация подготовки и получения всех необходимых разделов исполнительной документации, проверка соответствия документов выполненным работам, передача документов Заказчику
   • Координация деятельности всех участников проекта в период гарантийного обслуживания объекта
8. Послепроектное обслуживание
   • консультирование Заказчика по возникающим вопросам в процессе эксплуатации
   • привлечение Генерального подрядчика к решению возникающих вопросов, отслеживание качества выполненных исправлений