Услуги

Управление проектами

  1. Консультирование Заказчика на этапе подбора помещения (Due Diligence)
    • Тахеометрические обмеры помещений;
    • Сбор информации о техническом состоянии помещения;
    • Сбор информации о возможности получения дополнительных мощностей;
    • Сбор информации о необходимых технических согласованиях в различных инстанциях;
    • Проверка соответствия технической части договора аренды фактическим данным по объекту;
    • Согласование с Заказчиком всех возможных технических рисков по проекту, связанных с обустройством и эксплуатацией помещения;
  2. Предварительные согласования
    • Предварительный расчет бюджета проекта и обновление бюджета на всех этапах реализации проекта;
    • Решение спорных вопросов по бюджету;
    • Составление предварительного графика проекта;
    • Согласование с Заказчиком необходимых критериев по проведению тендеров по выбору подрядчиков на различные виды работ;
    • Организация проведения необходимых тендеров на различные виды работ;
  3. Согласование рабочей документации
    • Проведение полного цикла согласований проектной документации с городскими инстанциями: МВК, СЭС, «Реклама Безопасность» и другие;
  4. Проведение работ по проекту
    • Сбор информации от поставщиков заказных позиций и анализ условий поставок;
    • Согласование образцов материалов с Заказчиком и с архитектором проекта;
    • Контроль за размещением и оплатой заказов со стороны Заказчика;
  5. Заключение договоров с подрядчиками
    • Консультирование всех служб Заказчика по вопросам заключения договоров с участниками проекта по всем существенным условиям договора
    • Организация выхода на объект всех субподрядчиков
  6. Надзор за действиями подрядчиков на объекте
    • Надзор за соблюдением техники безопасности на объекте и за соблюдением условий охраны труда
    • Контроль за выполнением проектировщиками работ по авторскому надзору, работ, связанных с внесением возможных изменений в проектную документацию
    • Контроль за соблюдением всеми участниками качества и сроков выполнения работ
    • Ведение оперативного контроля за соблюдением бюджета проекта, организация пересмотра бюджета проекта в соответствии с вносимыми изменениями Заказчиком
    • Составление и предоставление еженедельных отчетов Заказчику
    • Организация необходимых совещаний и встреч, в том числе, на объекте, необходимых в ходе реализации проекта
  7. Сдача в эксплуатацию
    • Подготовка и проведение приёмочных комиссий с привлечением необходимых участников проекта
    • Подготовка списка недоделок с указанием сроков и ответственных за их устранения
    • надзор за устранением недоделок
    • Организация подготовки и получения всех необходимых разделов исполнительной документации, проверка соответствия документов выполненным работам, передача документов Заказчику
    • Координация деятельности всех участников проекта в период гарантийного обслуживания объекта
  8. Послепроектное обслуживание
    • консультирование Заказчика по возникающим вопросам в процессе эксплуатации
    • привлечение Генерального подрядчика к решению возникающих вопросов, отслеживание качества выполненных исправлений