Послуги

Управління проектами

1.    Консультування Замовника на етапі вибору приміщення (Due Diligence) 

  • Тахеометричні обміри приміщень;
  • Збір інформації про технічний стан приміщення;
  • Збір інформації про можливості отримання додаткових потужностей;
  • Збір інформації про необхідні технічні узгодження у різних інстанціях;
  • Перевірка відповідності технічної частини договору оренди фактичним даним по об’єкту;
  • Узгодження із Замовником усіх можливих технічних ризиків по проекту, пов’язаних із облаштуванням та експлуатацією приміщення.

2.    Попередні погодження 

  • Попередній розрахунок бюджету та оновлення бюджету на всіх етапах реалізації проекту;
  • Вирішення спірних питань по бюджету;
  • Складання попереднього графіка проекту;
  • Узгодження із Замовником необхідних критеріїв по проведенню тендерів по вибору підрядників на різні види робіт;
  • Організація проведення необхідних тендерів на різні види робіт. 

3.    Узгодження робочої документації 

  • Проведення повного циклу узгоджень проектної документації із міськими інстанціями: МВК, СЕС, «Реклама Безпека» та інші 

4.    Проведення робіт по проекту 

  • Збір інформації від постачальників замовлених позицій та аналіз умов поставок;
  • Узгодження зразків матеріалів із Замовником та архітектором проекту;
  • Контроль над розміщенням та оплатою замовлень зі сторони Замовника

5.    Укладання договорів із підрядниками 

  • Консультування усіх служб Замовника по питанням укладання договорів з учасниками проекту по всім існуючим умовам договорів;
  • Організація виходу на об’єкт усіх субпідрядників 

6.    Нагляд за діями підрядників на об’єкті 

  • Нагляд за дотриманням техніки безпеки на об’єкті та за дотриманням умов охорони праці;
  • Контроль над виконанням проектувальниками робіт по авторському нагляду, робіт, пов’язаних із внесенням можливих змін у проектну документацію;
  • Контроль над дотримання усіма учасниками якості та термінів виконання робіт;
  • Ведення оперативного контролю над дотриманням бюджету проекту, організація перегляду бюджету проекту у відповідності зі змінами, що вносяться Замовником;
  • Складання та надання щотижневих звітів Замовнику;
  • Організація необхідних нарад та зустрічей, у тому числі на об’єкті, що необхідні у ході реалізації проекту.

7.    Здача в експлуатацію 

  • Підготовка та проведення приймальних комісій із залученням необхідних учасників проекту;
  • Підготовка списку недоробок із вказанням строків та відповідальних за їх усунення;
  • Нагляд за усуненням недоробок;
  • Організація підготовки та отримання усіх необхідних розділів виконавчої документації, перевірка відповідності документів виконаним роботам, передача документів Замовнику;
  • Координація діяльності усіх учасників проекту в період гарантійного обслуговування об’єкта.

8.    Післяпроектне обслуговування 

  • Консультування Замовника щодо питань, які виникають у процесі експлуатування
  • Залучення Генерального підрядника до вирішення питань, що виникають; відслідковування якості виконаних виправлень.