Послуги

Управління проектами

1.    Консультування Замовника на етапі вибору приміщення (Due Diligence) 

• Тахеометричні обміри приміщень;
• Збір інформації про технічний стан приміщення;
• Збір інформації про можливості отримання додаткових потужностей;
• Збір інформації про необхідні технічні узгодження у різних інстанціях;
• Перевірка відповідності технічної частини договору оренди фактичним даним по об’єкту;
• Узгодження із Замовником усіх можливих технічних ризиків по проекту, пов’язаних із облаштуванням та експлуатацією приміщення.

2.    Попередні погодження 

• Попередній розрахунок бюджету та оновлення бюджету на всіх етапах реалізації проекту;
• Вирішення спірних питань по бюджету;
• Складання попереднього графіка проекту;
• Узгодження із Замовником необхідних критеріїв по проведенню тендерів по вибору підрядників на різні види робіт;
• Організація проведення необхідних тендерів на різні види робіт. 

3.    Узгодження робочої документації 

• Проведення повного циклу узгоджень проектної документації із міськими інстанціями: МВК, СЕС, «Реклама Безпека» та інші 

4.    Проведення робіт по проекту 

• Збір інформації від постачальників замовлених позицій та аналіз умов поставок;
• Узгодження зразків матеріалів із Замовником та архітектором проекту;
• Контроль над розміщенням та оплатою замовлень зі сторони Замовника

5.    Укладання договорів із підрядниками 

• Консультування усіх служб Замовника по питанням укладання договорів з учасниками проекту по всім існуючим умовам договорів;
• Організація виходу на об’єкт усіх субпідрядників 

6.    Нагляд за діями підрядників на об’єкті 

• Нагляд за дотриманням техніки безпеки на об’єкті та за дотриманням умов охорони праці;
• Контроль над виконанням проектувальниками робіт по авторському нагляду, робіт, пов’язаних із внесенням можливих змін у проектну документацію;
• Контроль над дотримання усіма учасниками якості та термінів виконання робіт;
• Ведення оперативного контролю над дотриманням бюджету проекту, організація перегляду бюджету проекту у відповідності зі змінами, що вносяться Замовником;
• Складання та надання щотижневих звітів Замовнику;
• Організація необхідних нарад та зустрічей, у тому числі на об’єкті, що необхідні у ході реалізації проекту.

7.    Здача в експлуатацію 

• Підготовка та проведення приймальних комісій із залученням необхідних учасників проекту;
• Підготовка списку недоробок із вказанням строків та відповідальних за їх усунення;
• Нагляд за усуненням недоробок;
• Організація підготовки та отримання усіх необхідних розділів виконавчої документації, перевірка відповідності документів виконаним роботам, передача документів Замовнику;
• Координація діяльності усіх учасників проекту в період гарантійного обслуговування об’єкта.

8.    Післяпроектне обслуговування 

• Консультування Замовника щодо питань, які виникають у процесі експлуатування
• Залучення Генерального підрядника до вирішення питань, що виникають; відслідковування якості виконаних виправлень.